handbuch:kapitel_1:projektstart
1.3.3 Projektstart
Um ein neues Projekt mit Aussicht auf Erfolg starten zu können sind folgende Voraussetzungen nötig:
- Ein eindeutig definiertes Projektziel
- Einen eindeutig festgelegten Ansprechpartner beim Auftraggeber
- Definierte Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung für alle am Projekt beteiligten Stellen
- Die geeigneten Projektteams in Bezug auf Motivation, Fachwissen und Verfügbarkeit
Darüber hinaus sollten auch die Methoden/Werkzeuge
- Projekt-Kick-Off
- Protokolle für die Übersicht über alle Aufgaben der einzelnen Teammitglieder
- Projektdokumentation
- Unterstützung durch Projectile oder andere Projektmanagement-Software
genutzt werden.
Der Projektstart muss zeitlich, personell und fachlich gut organisiert sein, da hiervon das Klima zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber für das gesamte Projekt maßgeblich mitbestimmt wird.
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